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人际关系培训班与领导意见不同怎么办,这五个方法帮你解困扰

工作中很多人容易遇到的问题是自己的意见和指导者的不一致,这时陷入了困境。 用自己的想法做吧。 没有勇气和上司说话,按照领导的命令,自己的心又会感到气闷。  这种困境的出现也反映了职场工作的不成熟思维。我们现在该怎么办呢?在这里,人际关系培训班小编给大家分享以下五招为你解困惑!

人际关系
 
服从领导

 
对于领导的命令,作为下属理应服从。但是很多人虽然服从,但不明白为什么要服从,或者表面服从,内心却十分不信服。这里的问题就出现,不知道为什么要服从领导的命令。仅仅是因为他是我的领导吗?错!服从领导的命令绝不仅仅是他是我的领导这么简单。我要更要从领导命令的合理性出发,试想领导之所以能够成为领导,一定有其过人之处,他的能力和经验应该远远在我们这些职场新人之上。在这种情况下,领导的命令一般也比我们的要正确。从另一个角度想,我们都说“屁股决定脑袋”,领导与我们的位置不同,思考也会有所不同,他们的思考大多从单位全局着眼,而我们当然更多的从自己的一亩三分地思考,这样出现不一致也很正常了。这种不一致应该听谁的呢?相信大家心里已经有答案了,那就是听从顾全大局的领导。
 
服从但不盲从
 
但是对于领导的命令,我们都要毫无条件的听从吗?也未必,毕竟金无足赤人无完人,领导有时也会犯错误。作为下属,我们的职责就是辅助领导做事,这就要求我们不仅是要听从领导的指挥,也要改正领导的错误。如果不敢向领导提出意见,一味地明哲保身,心想不是我的问题,反正执行就是,那么最后出了问题,领导挨了处分,那你的作用又从何体现呢?作为下属也要有全局意识,时刻为单位、为领导着想。为领导改正错误、为领导排忧解难,才是真正让领导赏识的好员工。
 
反思自己
 
看到这,大家应该知道了,发现领导的命令有问题,我们需要站出来,但是应该怎么说呢?怎么做才能不让领导误会我是一个不服管的人呢?其实,在思考如何向领导汇报之前,我们首先要想的是反思一下自己的意见,前面我们也说了,人际关系培训班领导的能力在我们之上,所以领导出错的概率要小于我们。所以在汇报之前要先反思一下是不是自己搞错了,在确保自己正确的情况下再去找领导汇报。
 
如何汇报
 
那么,确定自己的意见正确性之后,该怎么汇报呢?那就是要形成自己的方案,带着自己的方案去找领导讨论,而不是只是过去跟领导说这错了、那不行。作为下属,人际关系培训不仅要发现领导的问题,更要提出解决方案。否则,只是喷子一个,会被领导直接轰出来。
 
坚决服从
 
如果我们汇报了领导还是不更改命令怎么办呢?此时,作为下属就只能服从喽!毕竟领导还是比我们有能力,相对来说还是他的意见更值得去做。

以上为大家介绍的与领导发生意见不一样处理的方法,让你在职场人际关系避免走下坡!